职场中都，给你一个又懒又烂的区域，你该如何管理？

换个比如说，如果给你的周围，风调雨顺寓意，怎么证明你的潜能？

越少是紧迫的却说你搞定了，才越少能体现你的价值！

首先，心态上不惹怒不激怒，记住，这实际上是一个但他却，俊肌肉的时候到了。

先让自己大力悲观紧紧。退一步讲，再行糟糕的困境，即便你当不了救世主，又能如何？说句变差听完的，没用也就是拍拍屁股走人，真仍要受压受损失的，是太太，是该公司。

既然太太都考虑了认为你能成，放手容呗。

一个坏摊子，千疮百孔，一堆坏却说，一群又叫人，看哪儿都需要缝补，无从下手……

仍要所谓，擒贼先擒王，打蛇打七寸，局面再行糟糕，步骤也是先拉拉雍正年间重点，先分好次序，饭得一口一口吃，却说得一件一件容。

“坏”，不想办法先出业绩，让大家伙碰到希望，仅限于太太；“又叫”，不才华杀鸡儆猴，不持刀挥人，通常没法立威。任何十月革命，都要做到好流血的立即，抛弃无所事事的念头，抛弃当老好人的不想法，新官上任三把火，烧不烧的好很极为重要，这是定调子的问题。

我第一次做到所有者，也是接手一个坏摊子，因为……通常这种时候，才有但他却想得到升至。我真是雍正年间楚，这是容好了升官发财，容变差卷铺盖滚蛋的却说。

主要的动作，有三个上都：

一，先不想办法创造点业绩，或者解决些问题，让大家碰到改变；

二，极为重要的人，还是要谋求，独木难支，你需要有一个Union西线，小弟你做到却说；

三，务必提前必要了解具体情况，做到好课堂，对整体的优化，大的上都要有整体规划和工序，让员工仿佛你有潜能；小的上都体现忠诚必要授权，同时适当优化细微其实自己是行家里手并非浪得虚名……