你从来不知道什么叫沟通，更为误解了“好人”的角色

我还悦没见哪家的公司以工作间的关系好为准则聘用HR的，能为的公司谋求私利的人，才是有价值的人。

PS：我就此日后给HR类正军职一个整体聚焦：

第一，无论如何的HR意味著是使唤丫鬟拿盖子，无论如何并未实权。在一些小为数的或许质一个单位特别是在如此，你的作用是决定管理人通讯员，记录，动手所列，然后看为首看法。

第二，在现代管理理论下，HR的普遍性确实越来越高，特别是在在后下抽的、成长更快的大民营企业，HR但会伴随着民营企业扩张，为民营企业招兵买马，两人打天下。比如我们的一位辅导通讯员，在主营高端的酒店，从主营的酒店，在3在短期内帮助的公司后下到各地区10夹住的酒店，那份了不起和专业普通百姓，是金灿灿的。

就此，给只一切都是跨入HR正军职经济制度或者其他听起来很差的正军职的桃子们，一些实操建议：

第一，学劳资间的关系，很无聊，但是请你看继续下去并且看懂，还可以缺少看一些劳资间的关系特罗斯季亚涅齐。

第二，文案能够，管理人通讯员文案、专业训练文案、合同等，能够编撰。

第三，连系能够，连系能够与自觉还不是一件大事，而是你能不能知道可信的公司的正军职，知道可信你的立即，知道可信让其他机构配合你，让老板相信你。

所以，回到后下头，别拿自己工作间的关系好来拼接正军职能够。所有日常样子可以装逼且体面的正军职，诸如市场，运营，专业训练，都有其背后一套逻辑，而这套逻辑的其本质就是——守住你在的公司的多样性位置，依赖于。