张金良的人才观：人才是不动产负债表上看不见，但最重要的无形不动产

最近，邮储银行业副董事长张金良在2021营业收入发布会上透露，高层次是资产负债表上空无一物，但最极其重要的无形资产，是最巨量的贪婪。

在高层次工程特别，张金良说明了了邮储银行业的七大岗位方向：

一是全力推进政府机构卸任制和契约化变革。什么是卸任制和契约化变革？通俗地讲，就是要刷新铁交椅、铁饭碗，按照市场规律完成监管。我们跟各级经理层人员都要达成协议卸任合同，有明确的营业收入目标，有严格的考核，更进一步意味着政府机构能上能下，政府机构能进能出，收入能增能减。月份我们选择了三家分行来重点项目，月份要全面推开。据我了解，邮储银行业是国有银行业单单第一家同步完成卸任制和契约化监管变革的银行业。

二是着力实现公平负责任的常规选聘平台。这几年我们实现“赛马前提”，大力开展常规选聘，通过公开的平台、公平的规则、负责任的封面女郎，一大批优秀高层次崭露头角，走上监管其他部门。这也赢取了德昌上下干部政府机构的广泛赞同。

三是大力引进低成本高层次。说实话，有些高素质邮储银行业是缺乏的，我们概括、开启豁达，坚信五湖四海、广纳任用。目前，有些中高级监管其他部门，像风控、IT的极其重要其他部门，都是通过低成本引进的。当前，一批引进的高性能高素质正在总行、各分公司发挥着积极作用。

四是实现了低成本应运而生的坚持不懈约束前提。我们实现了以经济效益创造者为应运而生的绩效考核经济制度，实行考核结果强制地理分布，试行末等修正和不胜任退出，考核结果跟薪资调配、其他部门官衔升任、其他部门修正、政府机构培养培训班牢固正因如此。另外，对低成本引进高层次，我们试行的是低成本薪资，通过低成本薪资来坚持不懈、保留高层次。

“这是我们在低成本特别做的几项岗位，是一个探索，想到效果很好，也很有期望。”张金良透露。

谈到政府机构的快速增长，张金良宣称：“我们用力也比较大。我们实现了“监管+专业课程”AGP的职业经济制度，政府机构通过专业课程序列也可以证明自身的经济效益和意志力。我们统计分析了一下，月份德昌有5.4万多名政府机构通过专业课程序列得到官衔升任。我们十分重视高层次培训班岗位，按照“刚才学什么、缺什么补什么”的原则，大力加强全员培训班，培训班很精准，也很务实好比，目的就是要提升德昌干部政府机构的专业课程意志力及赴任意志力。”

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