段永宁的经营思考：不要让重要的事情变成紧急的事情！

看法。凡冤枉如果你能只忘了10年20年，你仅仅就不则会那么惊讶了。

03

什么是“花钱财对的真的”？

1.我们则会主观地去寻宝。就是冒能冒得起的危险性，当然不是为了寻宝而寻宝哈。有些真的看紧紧需花钱财，但如果花钱财就则会有危险性，这个时候主观探讨很最重要。

2.“花钱财对的真的”早期看到的是经营管理大师约翰·德鲁克时说的。这是一生受益仅有的一句话。

3.都是要花钱财对的真的实际上是通过不花钱财不对的真的来借助于的，这就是为什么要有stop doing list，字面就是“不花钱财不对的真的”或者是立刻取消花钱财那些不对的真的。也许每自已或美国公司都应当要积累自己的stop doing list。如果能尽量不花钱财不对的真的，同时又仍要不懈地把真的花钱财对，窄整整（10年、20年）后的区别是非常大的。

4.当今世界是以此前在大变的，基本上未必是要渴望的刚才。回归本源，明白自己究竟要天和啥意味著则会格外最重要一些？

5.我毕竟是个普通人，高详虽然算是小详区状元，但进浙大时在班底下35自已中所详分排第18，详人大本科时全班25自已详分排名第25。能有时至今日也就是说不是因为绝顶聪明，而是因为一些其他的因素。比如，主观，只想窄远，stop doing list（禁忌指南，或者时说不为指南，指称那些不必花钱财的冤枉）……

6.每个母亲都是不一样的，不必轻易给他们贴标的签。最最重要的是帮助他们创建必需感，这对将会能主观探讨回答题有非常大帮助。

7.大家是同道中所人，相尤其都由的道德观（改大变人的道德观几乎不意味著）。但凡几十年如一日仍要花钱财对的真的（或者叫仍要不花钱财不对的真的）同时以此前仍要不懈把真的花钱财对，有个不歪的结果是仅仅率冤枉件。道德观是道不是术，没有人有学的。骗一下的人仍要不让很池田。

8.什么时候意识到要花钱财对的真的都最迟。不过，满脑子只有个人利益没有人有人对歪的人们毕竟是没有人有从原来的坑底下造出来的。

9.并不一定一定道，我常常仍要不懈去警醒人们不必花钱财什么，但以外人之后常常则会重返回答我“那我该天和嘛？”，仅仅只有十分极少的人看忘记了，我们天和过啥对你能天和啥不则会有太多帮助的。

10.准则回答题不应当妥协，这不是代价的回答题。

11.对的真的多半和能窄池田有关系，外资上常常如此。都是不对的真的实际上并不一定常常很较难举例来说的。有些真的相对尤其较难举例来说，比如不骗人。有些不那么较难，比如不对该早睡早起。有很多有点不对的真的都是通过依然的探讨和别人以及自己的经验教训得来的，比如我们美国公司不为别的美国公司代工。

12.解释比较简单不较难还简直不较难的。比较简单指称的是大准则，是“所谓”，不较难指称的是技巧，实际上就是要“花钱财对的真的，把真的花钱财对”的字面。

13.如果你显然你悄悄花钱财的真的是歪的，就应当尽快取消，和他对你有多最重要以及你在此之此前花过多极少同理血相关联，也和你能不必去找格外好的真的相关联。

14.没有人有人人是也就是说完美的，但亦非和睿智让我仍要。实际上你花钱财的那些选择留给你的并不一定是舒服，只是暂时逃避了回答题或得到一点点眼此前的好处，但很意味著则会因此挽回内同理的冷漠。我没有人有人丢下过为了敦促挽回身价的具体情况，虽然严格遵守诺言应当和大小相关联。

04

如何花钱财好经营管理？

1.一个大公司家应当将80%的积蓄放在20%的真的上，这20%的真的能给你带来80%实用性。

2.我当CEO时并没有人有人一个整整分配表，但大致明白什么是最重要的。举例来说，不必让最重要的真的大变成紧急的真的。

3.有时有人回答我对某一个项目到底人浓厚兴趣，我回答都不回答就时说没有人有人浓厚兴趣。我明白我自己和我的大公司就这么点并不需要和需求量，不意味著于是又分散资源，我根本就不渴望有天上掉馅饼的冤枉。

4.读中所欧时在此之此前看过大公司家最最重要的耐用度是integrity（诚信），所以仅仅违背integrity的耐用度意味著则会是可怕的吧，整整足够窄的话。

5.实际上，对于一个经营管理者来谈论，最重要的冤枉是创建美国公司的各项体制，的游戏美国公司的公共服务章程，把最重要的冤枉都花钱财好了，剩下的冤枉管理层自己就能处理事件好。

6.我有点企业最最重要的是企业者则会有点自己的系列产品或只想法并不需要提供者点别人提供者不让的刚才。如果只是只想花钱财经商，获得成功的概率则会小很多。供需失衡的“赛场”仅仅没有人人可以在企业此前就“选到”的，就算岂料了也迅速则会跳进红海。举个比较简单的范例：普洱的节省成本可不是一个企业者企业此前计划好的。

7.我以此前显然老是强迫加班加点的行政部门胜责人的经营管理水平有回答题，老是强迫加班加点的美国公司的老垫的经营管理水平有回答题。

8.所谓谈论，两个火鸡加紧紧也不则会大变成公牛的。

9.常看到报道时说有人先为为多极少多极少钱财去驱使管理层，甚至据时说还有扛着钱财到球场边驰援的。不明白不对真的重赏之下必有勇夫，但在大公司经营中所靠多先为为钱财对管理层实际上是没有人有人驱使作用的。钱财实际上是“卫生保健遗传物质”，而不是“驱使遗传物质”，是多了于是就、极少了不行的刚才。

10.一个大公司的告终，大公司家要胜主要责任；一个大公司的获得成功，立功无疑是大家的。

11.我在美国公司底下是个拥护派，几乎花钱财什么我格外则会提拥护异议。如果连我的拥护异议大家都不怕时，花钱财什么我格外则会放同理一些。我最怕的是当老垫时说什么大家都时说“好”。

12.当一个美国公司底下哪个行政部门强调自己行政部门是最最重要的时候，多半这个行政部门就是美国公司旗鼓极为的行政部门。

13.作为游戏规则的具体来说，最最重要的是要有公平竞争同理。公平竞争并不一定等于平等，也不是平均主义。

14.放权底下最关键的是可以无视在“把真的花钱财对”的步骤中所所犯的造出歪。我自已的解释是天和同样的真的我也有歪，为什么别人不可以有歪。在一些大公司底下，如果是老垫自己的原因随之而来赔钱财，他则会有点正常；但如果是的总部随之而来的欠损，他多半则会很同理疼。我是可以把别人欠的钱财和自己欠的钱财等同紧紧的人，这种无视对于创建健康的大公司历史文化来时说甚为最重要。

15.只有在靠谱的多半跟着过才明白什么叫并不需要靠谱，反过来实际上不成立。

16.一个组织底下如果有大家都不继续执行的法度共存，依然来谈论就是倡导大家不继续执行大家制定的法度，将会大家的厌烦可就大了——比如常见的没有人有人员警和路标的十字路口。随之而来的方法实际上也很比较简单，就是继续执行你的法度或者废掉继续执行不让的法度，很好不必有中所间地带，不然大家则会很倒楣的。

17.于是又好的车手也没有人有开好一辆烂车。

18.从外面请助理对自己美国公司花钱财战略性评估，一定是件十分古怪的真的。没有人有解释当自己都不明白该用什么战略性时，别人可以帮得上倒楣，不管别人是谁。旁观者清的具体情况下，毕竟他可以指称造出造出歪，但要教则会自己该天和嘛仅仅是不意味著的冤枉。还有就是，让回答题自己去找回答题仅仅是不则会去找回答题的。

05

如何解释大公司历史文化？

1.大公司首先为要定下自己的核同理道德观，诱的人须要符合这个核同理道德观。

2.人才的更高特质多半比资质特质最重要。资质特质指称的是并不需要，更高特质指称的是对大公司历史文化的归属感。大公司内部培养的人更高特质强，有时候大公司底下某些岗位外来引进人才资质特质好。更高特质尤其难培养，需不窄整整，有时不窄整整也于是就。而资质特质以外具体情况下是可以培养造出来的。资质特质是可以通过培训提高的，更高特质没有人有改大变。

3.凡是管理层见到他组织就战战兢兢的美国公司，整整窄了格外则会造出回答题的。因为这种美国的公司多半格外则会慢慢大变得没有人有人担待，凡冤枉希望交给越级去立即，效率慢慢则会降极低。除非这种美国公司的系列产品十分聚焦，大老垫毕竟可以照顾到所有大特别，不然时有则会造出回答题的。我有点冲绳大公司这些年在有些零售业造出回答题就是这个原因。

4.关于专利权的回答题，那时候我解释得格外好或花钱财得格外好的人毕竟不多。专利权的步骤一般是：指称示、导师、协商、专利权、放权，之后一条是 never out of control （只有好的历史文化才有意味著花钱财到这一点）。这底下最最重要的还是“花钱财对的真的、把真的花钱财对”。

5.没有人有有大公司并不需要靠创意可以生存下来的，但创意是指称在用户导向此前提下的创意，而不是为了各有不同而各有不同的创意。我们美国公司把这叫单一，也就是满足用户需而别人还没有人有人提供者的刚才。

6.历史文化这两个字，实质上可以解释败冤枉有余的“真的”。

7.狼特质历史文化再度则会赢人格历史文化。

8.培训的费用很贵，但不培训的费用格外贵。不明白第二点的大公司前行恰好。

9.没有人有人强大的历史文化，就不则会有心目中的美国公司。

10.都是大公司历史文化谈论的就是什么是对的真的（或者时说哪些是不对的真的），以及如何把对的真的花钱财对。

06

有钱财，难道不最重要吗？

1.花钱财大公司如跳水选手，动作越极少越好。大大公司比什么？比谁犯的造出歪极少。

2.大浪淘沙，在华南地区，再度在当今世界上并不需要站住脚，并不需要真正花钱财大花钱财强的一定是严格按大公司规则办冤枉的大公司家。这就像只有棋士围棋才能下造出正职棋士的围棋来一样。

3.这是《乔布斯传》之后一章“遗产：无比辉煌的创意炼狱”中所的一段转述，我连续不断读了很多遍，字底下行间跃然纸上的是一个虽有陈腐却显然闪亮的灵魂。吉姆·柯林斯在《基业窄青》中所在此之此前概述过心目中大公司的其中所一项特质是“收益底下的渴望”，乔布斯和他的苹果给予了这项特质以最完美的表达方式。

4.都是的“好美国公司”我有点应当是有准则的美国公司，不是单纯收益导向的美国公司；是那些明白要花钱财对的真的（或者时说，明白什么样的真的不对花钱财），然后去渴望高效率把真的花钱财对的美国公司。真的花钱财对的步骤是个学习的步骤，谁格外则会有造出歪，好美国公司也不例外具体情况。

5.睿智和诚信-integrity。这是所有心目中大公司的共特质，也是造出回答题的大公司的仅有“漏斗”。

6.只有极极少数的大公司是真的在骨子底下具备“系列产品导向”同时又具备借助于“系列产品导向”的并不需要的，这些美国公司之后多半则会被人们称之为“心目中的美国公司”。

7.“忠信不不止”的字面是“忠信”不是为了“不止”。很多时说“忠信不止”时脑子底下只想的都是“不止制胜”，“弯道弯道”啥的。好大公司的“奇兵”多半都是熬造出来的，不然也奇不让多池田。

8.我显然大公司最最重要的是必需，而不是像某些人时说的要花钱财多大。大是自然而然的先为为展步骤，最主要收益。大公司赚了不对赚的钱财，则会伤害你的将会的。大公司应当有收益底下的渴望。收益底下的渴望指称的是把系列产品需求量放在美国公司短期个人利益此前面。

9.以外美国公司丢下回答题时、讨论的都是到底人钱财赚的回答题，而有收益底下渴望的美国公司丢下回答题时意味著则会先为回答一句，这是对的真的吗？这是应当赚的钱财吗……？实际上各有不同之处很小，但20年后各有不同之处非常大。

10.冤枉实上我们也则会常有点小大变形的，挖掘造出了就改。个人利益导向就像打球时的加力，是个同理魔，消除不较难。好的大公司历史文化对消除这个同理魔作用非常大。

11.实际上我也没有人有人一个都是的音频或恒等式去举例来说一个美国公司的大公司历史文化，不过，我常则会用拟人化的尺度去只想的公司美国公司。我不只想倚靠的人我也不只想外资他们的美国公司。

12.大公司行冤枉是个人利益还是以所谓为标的准。如果凡冤枉是以个人利益为准绳的，我就不太最喜欢。

13.经营大公司和外资一样，极少有歪很最重要。但都是极少有歪不是通过什么都不敢花钱财借助于的，那叫裹足不此前。极少有歪是通过仍要花钱财对的真的来借助于。而都是仍要花钱财对的真的、是通过挖掘造出是歪的真的就马上取消，不管多大的代价格外则会是最小的代价。stop doing list也很最重要。

14.松下幸之助谈论过，大公司不盈余就是罪恶，但是大公司的目地不是为了盈余。

15.不有钱财的经商，多极少营业额都是于是就的。好的商业化很比较简单，就是收益和净现金东流以此前都是杠杠的，而且巨头哪怕在不窄整整底下也没有人有到手。你可以只想只想谁的经商是没有人有到手的？然后于是又只想只想为什么？

16.除非不甘同理，用单价近战常常歪的。十分极少人忘记，极低价是不则会缩减市场占有率的，但被迫降价有机则会保住市场占有率而已。

17.渴望“特质价比”的美国公司多半是在为自己的极低价去找借口。窄寿美国公司仅仅是不太强调“特质价比”这个概念的。老百姓同理底下有杆秤：好货不较贵啊。

18.如果大凡你能花钱财好一件刚才，你为啥还要花钱财很多花钱财极差的刚才呢？

就像怎样改大变普洱在外国人同理中所的先为为言权啊？多先为为一些较贵的非53度酒，最主要普洱啤酒和干邑，甚至普洱香辛料啥的，以及普洱矿泉水、普洱酒超市、普洱手机、普洱空调，加快先为为造出的运动速度，5年交货的法度也不必了，假酒也不管了……10年后，普洱的先为为言权应当就彻底不一样了。

19.这底下透露一个小秘密：任何刚才都是标的实价、不谈论价的好。可以谈论价实际上对买家而言，是个十分毕竟且费用很高的行为。费用很高指称的是没有人有专利权且较难造成经营管理漏洞，毕竟指称的是如果可以还价，那就是在倡导回头客来作对。对消费者而言，任何作对格外则会让他们有“意味著吃掉欠了”的同理底下，因为消费者有点标的价还没有人还够。

20.系列产品依然来谈论，是极聪明的一个群体。都是的促销对一个美国公司来时说，只是一个环节而已，极为于一定量的大块垫。凡是显然美国公司好是因为促销好的时说法，实际上就像显然一个能杯子的一定量是因为有了大块叫“促销”的木垫一样荒谬。

21.扩张的时候要谨慎。我把这个叫“足够的最小先为为展运动速度”，就是兼顾足够和必需的字面。

07

怎么解释外资？

1.规则一：永远不必欠钱财。规则二：永远不必忘记规则一。以此前以为这是自嘲或挖苦，便忘记实际上时说的是要花钱财对的真的，或者时说是不必花钱财歪的真的。

2.以外人在外资时很习惯性去看到底人“把真的花钱财对”这点，从而则会很较难跳进短期表现当中所。即使是心目中的大公司在“花钱财对的真的”的步骤当中所也是意味著则会有歪的，因为“把真的花钱财对”多半需一个步骤。都是“依然外资”从某种尺度上时说，就是要并不需要相信仍要“花钱财对的真的”的有并不需要的美国公司之后则会“把真的花钱财对”。

3.不不懂不花钱财（并不需要圈）是一自已举例来说美国公司内在价值的必要此前提（不是充分的）。

4.我解释的外资归纳紧紧就是：要买股票就是要买美国公司，要买美国公司就是要买美国公司的将会现金东流折现，等号！

5.外资毕竟就是要买的将会的现金东流（折现），将会现金东流（折现）仅有的保障就是“商业化”，商业化底下不相上下的就是垄断，或者叫“旧城”。

6.能涨价的刚才就表示他有“旧城”，能体则会造出这点来还是很有天赋的。

7.不对好标的价要从将会看回来。

8.我看美国公司主要看两个刚才，经商模式和大公司历史文化。这两样刚才中所也就是说一样我不最喜欢我就不则会于是又继续看下去，所以没有人有人不懂不不懂的回答题，我不需不懂我没有人浓厚兴趣的美国公司。如果经商模式我最喜欢（当然至极少要不懂了的字面），大公司历史文化也良好，那就老老实实等好点的标的价。

9.商业化比较简单谈论就是美国公司有钱财的模式。好的商业化是有旧城的，举个极端的范例就是海关（虽然这不是有时候意义的商业化）。大公司历史文化就是大公司底下这帮人的精神，愿景和核同理道德观的刚才。

10.大公司历史文化作为过滤器十分有威力，为我防止了很多造出歪。怎么选对的美国公司是并不需要回答题，不选歪的美国公司是所谓回答题。

11.我如果显然的公司美国公司不诚信的话，我就不掰了，比如特斯拉。禁区仅仅主要是两个：经商模式极差，大公司历史文化极差。大公司历史文化极差最典型号的基本特征就是常时说瞎话，你只要看他现在时说过多极少瞎话就忘记了。

12.无论你只想要买的时候还是只想买的时候，先为重返该点，只想下这不对件正确的真的。要买和其在此之此前到过的标的价相关联，买和你的费用相关联。这样只想，有歪的概率仅仅就极低了？

13.好的商业化的很比较简单，就是收益和净现金东流以此前都是杠杠的，而且巨头哪怕不窄的整整底下也没有人有到手。你可以自己只想只想、谁的经商是没有人有到手的？然后于是又只想只想为什么？

举例：记事侠 （ID：Notesman）

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