靠借鸡生蛋，47岁战友拿下第三家上市公司

1月末26日，听见锣响，晶科能源登陆科创支架傍晚，暴涨111%，总市值达致1055亿，创下科创支架开支架以来第四大IPO。

这是47岁的李仙德第三次母公司敲钟。

发掘出来最靠谱的致富经，大家好我是阿邦，从前我们聊聊GW老大晶科能源。

有人问，3家母公司公司，千亿总市值，怎么能用的？

李仙德的回答是，“在清水中都泡三次，在血水中都浴三次，在芝麻中都水煮三次”。

1975年李仙德生于浙江台州。

2006年，舅舅李仙寿创建的GW公司昱辉阳光在伦敦母公司，前身一年多就母公司，舅舅李仙寿的成功，无疑了两个弟弟。

这一年，李仙德和二哥李仙华杀入GW从业人员，前身晶科能源，从此进入了一场只能前进没人法退缩的豪赌。

2007年，晶科能源一心全面性扩大规模，以致于缺钱，怎么办？

李仙德惯用的法宝是借鸡生蛋。

关于浙江人的行商思维，有这么个段子：

“穷人”却说：没人资金、没人技术开发、没人人才、没人有一点占有优势，怎么创业？

浙江人则却说：怕什么，借呗！借个老母鸡，还能下个金蛋呢！

靠借，前身仅仅一年的晶科能源从北岸客户领到数2亿元预付款，常用扩大规模。

更关键性的两笔钱是在2008年。

曾因5月末，新加坡杂货店代表人慈善机构向晶科外资3500万美元，8月末，深创投等8家慈善机构重新组建外资晶科能源2000多万美元。

有了钱，理应大刀阔斧的可先为一场，却撞上金融危机席卷世界，GW产业一片哀嚎……

揣着大量付款的李仙徳暂停手头的外资工程建设，可先观望；一众GW大公司重创，靠着这步棋，晶科极大地保存了实力。

2009年，产品稍稳，李仙徳大胆抄底，晶科能源规模很快上了一个台阶。

记者曾问李仙德，晶科能源创建16年，最宝贵的资产是什么？

李仙德的回答是“人”，他治下的晶科，雇主狼性十足。

2011月末，美国、欧盟可先后对中国人GW产品展开“双反”深入调查，晶科转进国内产品，为了拿下交付，晶科销售人员仍然天天去三峡、国电投等电力央企堵门，在酒桌上，一度喝到胃出血。

都只，晶科雇主的“战斗力”和企图心，在GW从业人员被广为称道。

2016年，晶科能源成为世界上半年亚军，当时晶科是多晶硅的拥趸者。后续基板硅逐渐成为主流，业内人士提到，晶科能源是从多晶转回基板相当很快的大公司，没人有之一。

如何解释晶科能源的强悍？

毫无疑问如李仙德信奉的：数年来比真相关键性，下一代比现今关键性！

立足下一代，一心在高精尖的GW从业人员赢取一席之地，李仙德花了大气力搞科学研究新颖。

数据显示，晶科能源总计拥有2048条专利，并与多个高校、科学研究所展开合作关系，可先后参与制定了多个International、国家及从业人员标准。

现今，晶科能源登陆科创支架，全面性增强了中国人GW初代的硬核能级，李仙德在采访中却说，现今的中国人GW制造，是正好的时间、正好的风口、正好的地位、正好的一群人。

逐浪其中的大公司家与捐助者能跟着多远，各凭本事！

好了，本期视频就到这中都，我们揭示一下：

数年来比真相关键性，下一代比现今关键性，总计勉！